欧洲家电巨头伊莱克斯于1996年率先研发出首款家用扫地机器人，之后由美国品牌Irobot于2002年推出由MIT（麻省理工）团队研发出的扫地机器人，实现小规模量产。同年，日立（日本）、三星（韩国）、凯驰（德国）纷纷推出扫地机产品，自此，扫地机器人开始进入人们的视线。但是，初代扫地机采用的陀螺仪导航及碰撞式避障方法，扫地机会在家中随机行走，房间整体清洁效率较差，同时遇到障碍物需要碰撞后才会转向，因此消费者使用较差。在2002年之后，各大厂家纷纷退出扫地机器人行业，行业也快速降温，仅剩Irobot苦苦支撑。

直到2010年美国专业机器人开发商Neato将全局规划导航技术（激光雷达导航技术LDS）首次在扫地机上应用，产品体验大大提升。同年，Irobot推出全局规划产品，2010年销售量迅速提升至100万台，扫地机器人行业迎来了第一波快速放量。同年，国内龙头公司推出了第一款扫地机产品。

自2010年导航技术有了跨时代意义的进步后，扫地机器人行业快速增长。Irobot作为行业内技术积累最深的公司，通过自身专利的积累，打压同业竞争者。从此行业格局形成垄断，Irobot一度占据全球扫地机器人市场80%以上的份额。Irobot通过自身优质的产品力叠加不断地营销投入，打出了自身品牌力。同时，也让世界逐渐认识到扫地机器人这个品类。

国内厂商通过长时间的研发及技术积累，打破了Irobot的技术垄断，实现软件算法、硬件传感器全技术突破，将核心技术牢牢掌握在自己手中。同时，运用国内完整的家电产业链一体化优势，从自身生产能力建立成本优势。依靠自身优质的产品力和相对价格优势，逐渐在消费者心中形成了自身的品牌力。2015年以后，国内厂商迅速抢占国内市场份额，同时在部分全球市场中也开始抢占Irobot的市场份额。虽然从2020年的数据来看，Irobot依然是全球市场份额第一的厂商，但其相对竞争优势已经大幅减弱，国内品牌有望持续提升份额。

过去，在很多个行业的研究中，我们都是通过对标海外成熟公司来寻找我国公司的发展方向。随着我国经济的发展和进步，我国在全球已经有了一些优势产业，白色家电、扫地机器人就是很好的例子。从扫地机器人行业来讲，我国企业已经逐步实现弯道超车，开始引领整个行业的技术进步。从白电方面来看，目前我国的白电企业已经在全球具备最强的竞争力，因此我们已经不能再单纯的以跟随者的视角去理解这些龙头公司，而更应以领头者的方式去展望这些公司的未来发展。