【股市意林】阿尔迪的启示

中睿合银投资管理有限公司   2011-04-08 本文章4774阅读

        说到零售业,大家都第一反应都是行业龙头的沃尔玛集团,可是,偏偏就有一家连锁超市,让这个世界巨头成为了他的手下败将,这个战胜了不可一世的沃尔玛的公司就是德国的阿尔迪超市,那么他获胜的法宝是什么呢,其实就两个字,简单!

        它简单到什么程度,从以下几个方面就可以看出:

        不做广告。阿尔迪所有的商场,只有每周一期八开的《阿尔迪信息报》放在超市入口,对下周的新上柜货品进行介绍,由顾客随意自取浏览,然后,顾客就可以按照自己的意愿选择喜欢的商品。

        商品单调。商场里只放着简单的六百种至七百种商品。货品装在纸箱里,堆在光秃秃的货架上,价目表悬在头顶,而不是贴在商品包装上;手纸只有两种牌子,腌菜只有一种,每种商品只提供一种选择,即同类商品之中最好的品牌;每一种商品都只有一种规格的包装。商品都是能够迅速带出店铺的,包括罐头食品、纸袋包装食品、快餐食品、一些新鲜果蔬和冰冻食品等。除少量日用品、食品设有货架、冷柜外,其他商品均按原包装在店内就地销售,店员打开纸箱包装,由顾客自取。

        员工人数少。每一家阿尔迪超市的雇员都少于十名,他们都身兼数职。超市里没有条形码扫描仪和读卡机等现代化设备,坚持使用最简单的收款机,而且只收现金。没有人员为顾客提供装袋的服务,店员对商品价格倒背如流,他们的心算和录入速度令人惊叹,顾客交款的整个过程非常快捷。

       不收尾数钱。在阿尔迪,商品价格的尾数都是零或五。他们经过测试,发现营业员找零钱的时间会影响销售,如果将找零钱的时间去掉,可以减少营业员数量,又可以多卖出为数不少的商品。于是阿尔迪决定,价格尾数是五至九的商品,按五收款;而价格尾数零至四的商品,就不收尾数款。这样做,既令商店员工提高了工作效率,又降价吸引了更多的顾客。

       把简单发挥到极致之后,阿尔迪超市把沃尔玛彻底赶出德国市场,并且借助这种简单的经营模式,阿尔布莱希特兄弟成功进入2010年福布斯富豪排行榜的第10位,同时以10亿美元的差距把沃尔玛家族挤出前十,这就是简单的威力。

       其实我们熟悉的资本市场这种现象更普遍,巴菲特始终如一的基本面投资;彼得林奇战胜华尔街的成长股策略;威廉奥尼尔的数量化绝技;索罗斯的反身性理论;威廉欧奈尔的趋势选股;就连毁誉参半的江恩都仅仅使用他独创的江恩理论。最重要的是,这些资本市场中的佼佼者们和阿尔迪一样,十年甚至几十年如一日的在自己那套简单的方法中继续深耕细作,并且取得了世人瞩目的成就。

        从实业和资本市场的启示看,多元化,复杂化反而可能是阻碍成功的顽石,只要坚定一种正确的方法,并且把这种简单发扬光大,那么未来这个行业的金字塔尖将为你留下一席之地。